?仲夏時節(jié)，萬物豐茂。7月20日，無錫合礦智能科技在工廠召開2023年年中工作會議，以“技術驅(qū)動 高效協(xié)同 聚焦產(chǎn)品 市場先行”為主題總結(jié)上半年工作，分析當下形勢，部署下半年重點任務。

在年中會議上，公司各部門領導分別作述職匯報。圍繞上半年工作亮點及不足進行闡述。提出了對于當前工作的思考、以及對于下半年工作及規(guī)劃。用心做事，繼往開來，對達成下半年經(jīng)營目標的堅定決心與信心。

任總發(fā)言，合礦上半年取得的成績，分析了當前形勢，并針對下半年重點任務，要求做好以下幾方面工作：

1.海內(nèi)外市場的積極探索開發(fā)，助推企業(yè)提升國際市場競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

2.夯實基礎，持續(xù)優(yōu)化，技術創(chuàng)新在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和工藝的提高過程中起著舉足輕重的作用，改善技術檔案改進實驗設備，通過技術改善實現(xiàn)降本增效。

3.智能制造車間持續(xù)改善精益生產(chǎn)，提高人效產(chǎn)出，減低不良損耗，發(fā)揮合礦工程機械濾清器智造優(yōu)勢。

4.落實績效管理制度，提高團隊執(zhí)行能力與生產(chǎn)管理能力，高效協(xié)同提升團隊戰(zhàn)斗力！做好內(nèi)部人才儲備培養(yǎng)體系。

5.強化質(zhì)量把控，培養(yǎng)全員質(zhì)量意識，“以質(zhì)量求生存”認真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的堅持高標準、嚴要求，堅持按照質(zhì)量標準辦事；操作者要樹立“質(zhì)量好是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費“。

會議尾聲，王董發(fā)言，強調(diào)車間生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要性和我們在此方面所取得的成就。質(zhì)量管控方面一直是我們的首要任務，無論訂單大小，我們都要嚴肅積極對待。我們深知優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是客戶信賴的基石，銷售和技術團隊的高效協(xié)同，迅速、高質(zhì)量地完成客戶交付計劃。整個交付流程嚴格執(zhí)行 IATF16949:2016國際質(zhì)量管理體系標準，提高質(zhì)量管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，建立穩(wěn)固的合作關系，贏得更多客戶的信任和支持。

未來，我們繼續(xù)探索新的營銷模式，堅定不移擴大對外開放，持續(xù)暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)。將市場、研發(fā)、生產(chǎn)和采購團隊緊密合作，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的過濾性能產(chǎn)品和服務，以高質(zhì)量的發(fā)展創(chuàng)造未來。

讓我們繼續(xù)攜手努力，團結(jié)協(xié)作，以更高的熱情和動力投入到工作中。相信在我們共同的努力下，合礦將會迎來更多的成功和輝煌！